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Betriebliche Pandemieplanung

Was Sie als Unternehmer aus der

Corona-Krise lernen sollten!

Ein Unternehmer rechnet ja mit vielem, aber mit einer Pande- Manche sind versicherbar, manche kann man durch organisa-
mie in Deutschland hätten die wenigsten gerechnet. Zugege- torische Maßnahmen zumindest geplant angehen und damit
ben, auch ich als Berater hatte dies in der Form sicher nicht die Risiken begrenzen und die Schäden für den Betrieb ab-
auf dem Schirm. Die Krise bringt manches Unternehmen an mildern.
den Rand der Existenzgefahr und vielleicht sogar darüber hin-
aus. Andere Betriebe arbeiten weiter wie bisher. Eine Versicherung bedeutet, dass ich ein unbekanntes Risiko
durch bekannte und feststehende Prämien ersetze. Damit wird
das Risiko kalkulierbar und über die geplanten Versicherungs-
Woran liegt das? kosten Teil der Kalkulation. Alle nicht versicherten Risiken sind
Brauchen wir eine betriebliche Pandemieplanung? Teil Ihres unternehmerischen Risikos und müssen aus den
Wie kann diese aussehen? Rücklagen bzw. Ihrem Gewinn getragen werden.

Zur allgemeinen Notfallvorsorge verweisen wir auf den Work-
Auf diese Fragen möchte ich in diesem kleinen Artikel eine shop und den Artikel zum Thema in der UNTERNEHMER News
Antwort geben. 4/2019.

Allgemeine Notfallvorsorge Zu diesen Risiken kommt jetzt noch das Thema Pandemie.
Nicht umsonst bieten wir als FEHR einen Unternehmer-Work-
shop zum Thema Notfallvorsorge an. In diesem wird zunächst Warum sollten Sie sich damit beschäftigen? Warum benöti-
analysiert, welche Risiken einem Unternehmen drohen, um gen Sie eine betriebliche Pandemieplanung?
dann zu diskutieren, wie man sich bestmöglich wappnen • Das Thema Corona wird uns noch Monate und Jahre be-
kann, um eventuell Folgen dieser Risiken abzufangen. gleiten und hoffentlich im beherrschbaren Rahmen gehal-
ten werden können. Aber auf absehbare Zeit müssen wir
Viele Unternehmen haben auch diese Notfallvorsorge nicht aus der Situation das Beste machen.
auf dem Schirm.

Welche Risiken drohen einem Betrieb?

Einbruch Ausfall des Chefs

Feuer Ausfall wichtiger Mitarbeiter
Sturm- und Wasserschäden Mitarbeiterverlust
Betriebliche
Arbeitsunfälle Kundenverlust
Risiken
Cyberkriminalität Kein Nachfolger
Datenverlust/Datenschutzvorfälle Forderungsausfall

Dieselfahrverbote Pandemie

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